La crisis inmobiliaria refuerza la solidez de la banca española
El FMI ha asegurado que el precio de la vivienda en España sigue estando un 20% sobrevalorada. El pinchazo de la burbuja inmobiliaria se ha dado la vuelta y a pesar de que ha provocado estragos en este sector de actividad empresarial, ha propiciado un mayor refuerzo de la actividad de las financieras españolas.
La banca española no sólo ha aguantado la crisis con estoicismo, además, ha cosechado excelentes resultados en el ejercicio de 2007. Así, las financieras españolas ganaron durante el anterior ejercicio 18.877 millones de euros, lo que supone un incremento del 19.8% con respecto al ejercicio de 2006.
Así pues, los responsables de las instituciones financieras y económicas en España sacan pecho y gallardean ante sus colegas europeos, cantando los datos cosechados.
Los responsables de las cajas y bancas españolas hacen una lectura positiva de la situación alarmante del sector inmobiliario español, ya que, además de controlar más la inflación y especulación, el decaimiento del sector inmobiliario provoca un reajuste necesario en los mercados.Durante toda esta década pasada en que la burbuja inmobiliaria se ha ido hinchando, lo que ha sucedido es que había un exceso de oferta frente a una demanda estancada. Hay que recuperar, pues, la competitividad en el sector económico español, alejado del crecimiento al que ha sido impulsado durante los últimos años por el sector inmobiliario y potenciar las exportaciones y los negocios generados por el sector de I+D+i.
Ahora bien, el hecho de que el reajuste de mercado y la caída del ladrillo refuercen la buena salud de la banca española no significa que la crisis inmobiliaria no traiga consecuencias para el sector financiero. Claro que las tiene, el máximo responsable de la AEB, Miguel Martín, ha asegurado que la caída del sector provocará un aumento de la morosidad en la banca, aunque será moderada y fácilmente controlada por las financieras.
¿Qué es lo que diferencia a la banca española del resto de sus colegas internacionales gravemente afectados por la crisis subprime?La máxima diferencia es justo esa, que la banca española se ha mantenido ajena al problema de las subprime, que es la causa que trae de cabeza a los principales afectados por la crisis, como es el caso del Bear Stearn, la última gran víctima de la crisis en EEUU.
Tres son los principales argumentos, que expone Miguel Martín para explicar la diferente posición de la banca española con la de sus colegas internacionales:1. La banca española nunca trabajo con este tipo de productos tóxicos como las hipotecas subprime
2. El modelo bancario español es más sólido que el de sus colegas internacionales porque está basado en el modelo de negocio minorista
3. La banca española goza de una alta rentabilidad, una baja morosidad y un exceso de provisiones.
Así pues, los representantes de los principales bancos españoles en Londres guardaron en sus flamantes maletines la modestia y exhibieron en el ciclo de conferencias que organiza el Morgan Stanley sus modelos de negocio, donde también argumentaron por qué su situación es idílica comparada con el resto de sus colegas internacionales.
El beneficio de más de 8.000 millones de euros registrados por el banco Santander, con un crecimiento de un 21% con respecto al año anterior y la solvencia del BBVA que se presenta como el banco con mayor liquidez del sistema financiero europeo, así como los buenos resultados cosechados también por Banesto o Banco Popular acallaron las críticas que durante meses se han venido vertiendo sobre el sector bancario español.
Eso sí, después del pavoneo ante sus colegas internacionales, el FMI ha reconocido que el verdadero batacazo de la crisis llegará en 2009. Habrá que estar preparados y alerta, pues los consejeros delegados de estas instituciones financieras han admitido el decrecimiento de beneficios de sus entidades para esta fecha.*Los gráficos añadidos a la publicación corresponden a los históricos de Santander y BBVA, arriba, y, Banesto y Popular, en la fila de abajo.
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