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Empieza el temporal en la economía española

Las previsiones de la economía española continúan a la baja.

El tiempo ha profundizado la crisis financiera y con ella también se acentúan las debilidades económicas. Y es que desde que estalló la crisis en EEUU, no sólo España, sino la mayoría de los países han tenido que hacer nuevas revisiones de previsiones de crecimiento, siempre a la baja.

El cuadro que aparece a continuación, ilustra un resumen del crecimiento previsto para España en los próximos años;

 

 

 

 

 

 

Variación real en %

 

2007

 

2008

 

2009

 

2010

 

2011

 

PIB real

 

3.8

 

2.3

 

2.3

 

2.8

 

3.1

 

PIB Nominal

 

7

 

5.5

 

5

 

5.6

 

6

 

Consumo final privado

 

3.2

 

2.2

 

2.2

 

2.3

 

2.4

 

Consumo final AAPP

 

5.1

 

4.8

 

3.8

 

3.6

 

3.4

 

Formación bruta de capital fijo

 

5.9

 

1.5

 

1.5

 

3.1

 

4.0

 

Demanda nacional

 

4.6

 

2.6

 

2.4

 

2.9

 

3.2

 

Exportación de bienes y servicios

 

 

5.3

 

 

4

 

 

3.9

 

 

5.6

 

 

5.9

 

Importación de bienes y servicios

 

 

6.6

 

 

4.1

 

 

3.7

 

 

4.7

 

 

5.0

 

Sector exterior

 

 

-0.7

 

 

-0.3

 

 

-0.2

 

 

-0.1

 

 

0.0

 

Empleo

 

3

 

1.2

 

1.1

 

1.6

 

1.8

 

Tasa de paro

 

8.3

 

9.8

 

10

 

9.6

 

8.9

 

Productividad

 

0.8

 

1.0

 

1.2

 

1.2

 

1.3

 

 

A estos datos hay que sumarle los registrados en la tasa del paro y la inflación, dos de los puntos esenciales que indican el buen o mal funcionamiento de la economía de un país.

Y en este sentido los datos registrados no son nada alentadores. La tasa de paro en España marca el máximo desde 1994, situando el tanto por ciento de desempleados en un 9.6. La inflación registrada tampoco da muchas esperanzas. Con un 4.5% de inflación los precios de los alimentos y los precios continúan en aumento mientras los tipos se mantienen y los préstamos se retienen.

En fin, esta es la situación dibujada; nada esperanzadora para los próximos años, aunque desde Bruselas apuntan a que la española será una de las primeras en volver a un ritmo de producción normal.

 

El gancho de la fórmula 1 y las financieras más importantes del mundo

Ni futbol ni baloncesto. A pesar de que La Champions League supere en espectadores a la fórmula 1, las carreras de monoplazas se convierten en el centro de inversión publicitaria de muchas grandes empresas del mundo.

La fórmula 1 se consolida así como el deporte más global y más internacional, con más de dos millones de audiencia acumulada en 200 países.

Las carreras de coches  se convierten en un fenómeno de máximo atractivo no sólo para los aficionados, ahora también y, sobretodo,  para los principales financieras que compiten por hacerse con un hueco en los monoplazas de distintas escuderías o en el mono de los pilotos a pesar de las decenas de millones que cuesta imprimir ese logo.

Santander e ING son dos de las entidades bancarias que más han explotado el negocio de la publicidad en la fórmula 1. Según ambas entidades las decenas de millones invertidos sólo para cubrir un hueco de este espectacular circo de coches, carreras, famosos y glamur merecen la pena.

Las inversiones en este deporte consolidan a la entidad además de favorecer la atracción y la fidelidad de los clientes.

Ya estábamos acostumbrados a leer los nombres de las mayores entidades bancarias como Credit Suisse, Royal Bank of Scotland, Allianz, HSBC o empresas de teleco como Vodafone o AT&T en los alerones de esos bólidos monoplazas; el año pasado tanto Santander, segundo patrocinador de McLaren, como ING, primer patrocinador de Renault vieron crecer sus entidades gracias al hueco que sus marcas adornaban en el coche de las respectivas escuderías.

El Banco Santander, que seguirá adelante en los próximos años con la estrategia de la fórmula uno, la más acertada para la construcción de una marca global que genera un aumento de ventas y del orgullo de pertenencia a la empresa, destina 20  millones de euros al patrocinio de Mc Laren.

La de Emilio Botín eligió la escudería de Mercedes porque tenía un piloto español y otro del Reino Unido, donde la entidad tiene unos 15 millones de clientes. En tan sólo seis meses, la de Botín consiguió aumentar su notoriedad en el Reino Unido al pasar de un 30% a un 60%.

Este año, la salida de Fernando Alonso de la escudería de Mercedes complicó algo la estrategia del banco que es la primera empresa que se anuncia en dos escuderías distintas. Santander seguirá vistiendo el coche de Mc Laren pero además, también estará presente en la escudería de Renault con el portal Universia.

 

Por su parte, el banco holandés ING se mantiene como primer patrocinador de la escudería que lidera el piloto español Fernando Alonso.  La entidad bancaria, consolidada ya como la decimo tercera entidad más grande del mundo, invierte un total de 100 millones de euros en el monoplaza de Alonso.

Desde que la holandesa se dedicará a exhibir su logo en la escudería de Renault durante más de 9 meses que dura la competición, ING ha mejorado la percepción de la gente sobre la compañía hasta un 25%, la intención de realizar negocios ha aumentado un 29% y, la percepción de la entidad como empresa líder en servicios financieros ha aumentado hasta un 7%.

 

Merece la pena entonces esta gran inversión publicitaria?? Según los resultados obtenidos por estas dos compañías parece que sí. No importa que la inversión se eleve a cifras astronómicas si se consigue la confianza y la fidelidad de los clientes.

Un apunte más, señalar que para conocer la inversión total que las compañías hacen como patrocinadores de las distintas escuderías hay que multiplicar por dos la cantidad invertida, ya que por cada euro de patrocinio se dedica otro más para la publicidad, invitados, la fiesta, el glamur y el sibaritismo de un deporte que Alonso introdujo en las casas de más de la mitad de los españoles.

La decepción generada por los resultados de Microsoft es castigada por los inversores

La decepción generada por los resultados de Microsoft es castigada por los inversores

El gigante ha cedido hasta un 6% su cotización en bolsa debido a los malos resultados cosechados durante el  primer trimestre del año y a las malas expectativas de enmienda en los resultados futuros.

 

Microsoft otro de las grandes de la bolsa estadounidense tampoco consigue contentar a los analistas e inversores. El gigante de software ha rendido cuentas y los números parecen no haber gustado a nadie.

 La compañía ha registrado un beneficio de 4.388 millones de dólares en lo que va de año, un 10% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Además de una importante reducción en la venta de soportes y equipos informáticos, hay que recordar la millonaria multa que la Comunidad Europea puso al gigante de software por un total de 1.420 millones de dólares, lo que también ha incidido en este descenso de beneficios.

El total de ingresos registrados por la compañía en estos tres primeros meses del año ascienden hasta los 14.454 millones de dólares, una cifra ligeramente superior a la registrada por la de Gates en el primer trimestre de 2007, cuando se registraron 14.398 millones de dólares.

A estos datos también hemos de sumarle la ‘dramática comedia’ que viene protagonizando con Yahoo desde principios de año. La incertidumbre que genera una operación que no consigue cerrar para hacerse con el buscador; el descenso de las ventas de software y el reajuste a la baja de las previsiones de la compañía para el cuarto trimestre fiscal (abril- junio) son las causas que han motivado su bajada en la bolsa estadounidense. Y es que los inversores también tienen miedo y a las ‘grandes’ no les pasan una.

Previsiones presentadas por Microsoft para el cuarto trimestre del año:

Alcanzará unos ingresos de entre 15.500 y 15.800 millones de dólares; El resultado operativo previsto oscila entre los 5.800 y los 6.200 millones de dólares.

Móviles que se cargan con energía humana

De momento sólo es una idea, pero seguro que las compañías del mercado de la telefonía móvil y el de las telecomunicaciones no tardarán mucho tiempo en echar a andar el proyecto. Y no podía venir sino de la cabeza de uno de los padres que inventaron el primer videojuego de ordenador, Nicholas Negroponte. La idea en cuestión se haría realidad para aprovechar mejor el rendimiento de los terminales móviles.

Captación de imágenes, acceso a internet, música, incorporación de GPS, grabación de vídeos y sus tradicionales utilidades como las de hablar y mandar mensajes reflejan el imparable crecimiento e innovación de un sector en contante ebullición de innovación. Creyeron que todo estaba inventado en el mundo de la telefonía móvil??? Pues atentos!!

Nicholas Negroponte acaba de lanzar una idea que casi parece de ciencia ficción, teléfonos que recarguen su batería a través de la absorción de la energía humana. “Los móviles deberían estar preparados para aprovechar la energía que tenemos dentro” afirma Negroponete.

El reto viene acompañado de una fórmula para desarrollar tal proyecto que consistiría en la posibilidad de desarrollar teclas en los móviles que absorban la energía interna que tenemos los seres humanos al pulsar.

Llegará a hacerse realidad??? Si lo piensan bien, aunque a priori podría resultar un chiste, no es tan descabellado.

 La utilidad del invento está más que justificada, poder mantener siempre que se quiera el teléfono móvil operativo sin necesidad de tener que enchufarlo. Siempre con batería.

Vale sí, para algunos puede resultar una pesadilla, pero para otros puede ser resultar un gran alivio. Y por supuesto una nueva vía de negocio para las compañías productoras de terminales móviles que justo ahora y a pesar de sus constantes avances e innovaciones, no están pasando por una de sus mejores rachas.

De momento lo que sí es realidad es el proyecto en el que participa Nicholas Negroponte que ocupa el puesto como director del Laboratorio de Medios del Instituto Tecnológico de Massachussets. Negroponte participa de forma activa en el desarrollo de la tarea de One Laptop Per Child, que consiste en hacer llegar las nuevas tecnologías y el conocimiento sobre ellas a niños y niñas, y familias de países subdesarrollados o en vías de desarrollo.

En este primer trimestre del año, One Laptop Per Child ya ha repartido 5 millones de ordenadores entre países como: Camboya, Perú, Etiopía, Ruanda, Mongolia y Afganistán.

 

E.On protagoniza la mayor emisión de bonos corporativos desde la crisis mientras Unión Fenosa registra un aumento de beneficio del 39.4%

E.On protagoniza la mayor emisión de bonos corporativos desde la crisis mientras Unión Fenosa registra un aumento de beneficio del 39.4%

La eléctrica alemana abre el mercado y ha anunciado que emitirá 2.500 millones de euros en bonos corporativos. En España Unión Fenosa lleva su beneficio neto mensual hasta los 454.6 millones de euros.

 

La emisión de deuda anunciada por la alemana E.On y suscrita por numerosos inversores internacionales tiene dos tramos con vencimientos a 5 y 12 años, por un volumen de 1.500 y 1.000 millones de euros, según ha informado la compañía.

Desde que la eléctrica pusiera en marcha este plan de financiación, en otoño del pasado año, E.On ya ha colocado en mercados de capital hasta un total de 12.500 millones de euros. Y las financieras encargadas de ejecutar la emisión de la deuda fueron Bayerische Hypo Vereinsbank, Caylon Credit Agricole CIB y Commerzbank.

 

Mientras tanto, Unión Fenosa se beneficia de la buena marcha del sector en España. Así pues, la demanda de energía eléctrica en España, durante el primer trimestre del año, ha aumentado un 2.5% y, otro dato a destacar, aunque este no sea demasiado bueno, es el aumento de hasta un 63.5% en el precio de la electricidad al mercado mayorista.

La eléctrica española sabe sacarle provecho al aumento de precios y de la demanda de este bien con el que ella comercializa y obtiene una mejora de beneficios de hasta un 39.4%, hasta los 454.6 millones de euros.

Además, la eléctrica presenta un EBITDA que crece un 13.4% hasta alcanzar los 599.7 millones de euros y el beneficio operativo mejoró un 16.4% hasta los 449.7 millones de euros.

*Los gráficos corresponden a Unión Fenosa y E.On

ACS obtiene una mejora del 62% en sus beneficios a pesar de la crisis

ACS obtiene una mejora del 62% en sus beneficios a pesar de la crisis

El grupo constructor español que preside Florentino Pérez permanece impasible ante la crisis que están sufriendo la mayor parte de las empresas del mercado inmobiliario, hipotecario y financiero.

La diversificación podría ser la clave del éxito. Mientras las demás empresas del sector ven bajar sus niveles de ventas y de beneficios hasta límites peligrosos para su supervivencia, el grupo constructor ACS se pavonea ante sus colegas con unos números que presentan un incremento tanto en nuevas inversiones, como en ventas y beneficios.

Así, la de Florentino Pérez ha presentado un beneficio neto atribuido de 599 millones de euros lo que supone un incremento del 62.2%. Pero además, también aumenta su cifra de negocio hasta los 5.760 millones de euros, lo que se traduce en un incremento del 15.1% con respecto al ejercicio anterior; y el EBITDA llegó hasta los 977 millones, lo que supone una subida del 13.3%.

Un dato a destacar de los resultados presentados ayer por la promotora española es el peso que el mercado exterior tiene en la facturación de la compañía, hasta un 25% en este concepto es aportado por el mercado exterior.

En las cuentas expuestas por la compañía destaca, contra todo pronóstico, el sector de la construcción que sumó 1.760 millones de euros. En este apartado la actividad fuera de España representa el 83% del total generado.

El apartado de inversiones dedicado a los servicios industriales, ha sumado para la de Florentino 1.564 millones de euros, lo que le sitúa en el segundo puesto de ingresos generados con una actividad. En esta partida debemos de mencionar a las energías renovables que han reportado a la constructora hasta 135 millones de euros.

Otros dos de los campos que han contribuido a mejorar los resultados obtenidos por ACS son los sectores de Medio Ambiente y Logística donde se ha registrado un crecimiento del 15.5% y su presencia en energía a través de su participación (45.3%) en Unión Fenosa que le ha reportado un beneficio neto de 108 millones de euros.

 

Y por último, el informe también destaca como otro de los conceptos que han contribuido a esta mejora del 62.2% de los resultados obtenidos, las plusvalías que la compañía ha recibido por las desinversiones que se sitúan en 789 millones de euros. Entre los meses de enero y marzo, la de Florentino ha crecido y ha realizado inversiones que elevan este concepto hasta los 1.289 millones de euros, con la compra de Abertis y de dos autopistas en Chile.

Los promotores hacen lo que pueden

Como si de una fábrica de ideas se tratara, los constructores se han unido para tratar de crear un paquete de medidas que han presentado al Ejecutivo que preside José Luis Rodríguez Zapatero que reactiven el deteriorado mercado hipotecario.

Todo vale, desde vender a precio de coste hasta entrar de alquiler con derecho a compra, cualquier gancho que posibilite la potencia del acto de compra es válido para reactivar su ritmo.

Medidas presentadas desde los promotores al Gobierno:

- Tipos fijos para los préstamos que financian las VPO.

- El establecimiento de una nueva tipología de la vivienda con derecho a ayuda; más cara que la VPO, pero más barata que la libre.

- Una actualización con el IPC de la base de aplicación de la deducción por adquisición de vivienda establecida en el YRPF.

- Recuperar la deducción por la segunda vivienda

- Y, revisar el precio básico nacional de la VPO que desde el pasado mes de enero ha aumentado alrededor del 4%.

El volumen de créditos personales ha cedido un 30% en lo que va de año

El frenazo inmobiliario contagia al sector hipotecario para impactar de lleno contra el mercado de los préstamos bancarios.

Las financieras se convierten en las principales beneficiarias del frenazo hipotecario en el sector bancario.

Aunque los resultados recogidos por las principales entidades bancarias españolas hayan mostrado buenos resultados en el primer trimestre del año, los datos de morosidad que continúan en aumento y la significativa bajada del volumen de créditos concedidos en lo que va de año indican que el sector bancario está pasando una mala racha.

El frenazo inmobiliario ha impactado de frente contra el mercado hipotecario español que ha registrado una bajada del 30% el volumen de préstamos personales y entre un 6% y un 10% el volumen de créditos para la financiación automovilística.

En el último año los bancos han pasado de registrar un crecimiento de préstamos del 18.2% al 11.9% registrado actualmente; las cajas de ahorro han pasado de un 25.5% a un 13.5% registrado en el último año; y las cooperativas han registrado un descenso del 21.6% registrado en 2006 al 14.3% del año 2007. Las únicas que se mantienen son los establecimientos financieros que han registrado una bajada del 19.9% al 19%.

Y a todo esto hay que sumar que alrededor de 400 millones de euros en hipotecas españolas dependen de la banca española.

Los principales bancos españoles han reconocido que firmaban hipotecas que tenían acciones como garantía. Por qué?? Pues porque en su momento, pongamos una década atrás, era una opción bastante atractiva. Las garantías podían cobrarse más caras porque los títulos cambiaban rápidamente de dirección, produciéndose subidas y bajadas muy rápidas que implicaban un riesgo extra. Ahora bien, durante la última década, este supuesto riesgo que asumía el banco a cambio de un cobro más alto de intereses no era un riesgo real ya que la banca ha marcado repuntes históricos en los últimos cinco años, con lo que el riesgo de impago y morosidad quedaba cubierto.

A pesar de que los buenos resultados de la banca cubren con garantía los préstamos concedidos, desde el pasado mes de diciembre las acciones vinculadas al Ibex han bajado hasta un 14%.

Por su parte, en el país vecino, en Gran Bretaña el nivel de los créditos concedidos también caen al mínimo. El número de préstamos hipotecarios en aprobados cayó en un 46.2% desde el año pasado, el índice más bajo de la década, según informó la Asociación de Banqueros británicos. Un informe que subraya que la crisis hipotecaria es ya un hecho casi global.

Para solucionar el bajón del volumen de créditos concedidos el Banco de Inglaterra anunció a principios de esta semana un plan en el que aportaba 100.000 millones de dólares para canjear deudas hipotecarias por bonos del Tesoro, para de esa forma llevar liquidez al mercado financiero. Es una de las posibles respuestas a la crisis financiera, veremos a ver cómo juegan sus cartas el resto de países afectados.